物聯網在現今社會，一直是熱門話題。尤其是疫情的爆發，更加促進的物聯網的發展，現如今，有價值的創業項目基本也跟物聯網有很大的關系。

　　如果您正準備成立物聯網初創公司，則需要考慮一些事項。

　　1、找到您的獨特賣點

　　隨著物聯網市場的發展，競爭也越來越激烈，例如，蘋果、Fitbit、華為、三星、BoAt和小米都是可穿戴設備市場的大玩家！

　　這意味著您必須確保您的產品能夠在擁擠的市場中脫穎而出。仔細調查，看看您的競爭對手在做什么，然后制定一個全面的商業計劃。

　　您的產品是否解決了目標受眾的問題？

　　請記住，您的物聯網公司不一定非要設計和生產連網設備，例如，它可以是幫助企業優化其網站以進行語音搜索的SaaS，或者是一家將設備安全地連接到邊緣云的初創公司。

　　畢竟，所有物聯網設備都需要一個完善的基礎設施來支持它們。

　　2、避免新奇產品

　　您可能認為您的想法很有趣，但它在市場上會長久嗎？

　　許多物聯網設備都落入了一個陷阱，即為一個偽需求提供解決方案。

　　舉一個嚴重失敗的物聯網設備例子，有一款支持Wi-Fi的榨汁機售價400美元，但評論家評論說，只需用手擠壓水果，您就可以做得比它還要快、還要便宜。盡管該設備籌集了1.2億美元的投資，但它在發布16個月后就關閉了。

　　另一個未達到預期效果的物聯網設備示例是一個智能雞蛋托盤，它會告訴您雞蛋何時變質。實際上，您可以通過多種方式來判斷雞蛋是否已過期……包括檢查印在雞蛋上的保質期！雖然這種產品今天還在，但公司不得不把價格從100美元降到9美元！

　　客戶調查至關重要，您的目標受眾是否會對您的想法感興趣？

　　3、確保知識產權問題

　　知識產權問題可能會給初創企業帶來重大問題。它們不僅會浪費時間和資源，而且還會使企業在未來更難獲得投資。

　　4、讓合適的人加入

　　在物聯網相關領域工作的專業人士中，只有20%表示他們相信自己擁有實施物聯網的適當技能。

　　這意味著從一開始就讓合適的人加入是至關重要的。

　　作為創始人，如果技術不是您的強項，那么聘請具有相關技能的人員加入至關重要，無論是作為合伙人還是顧問。

　　因此，如果您正在尋找天使投資或風險投資資金，與在此行業有經驗的人合作可能是一個顯著優勢。

　　許多有物聯網創業失敗經驗的創始人都提到了一種現象，稱之為鄧寧-克魯格效應。這是指一種認知上的缺陷，能力欠缺的人無法認識到自身的無能，不能準確評估自身的能力。

　　這對您的初創公司意味著什么？這意味著您可能認為您知道所有關于物聯網的知識，但事實并非如此。

　　5、靈活轉向

　　在這個特殊的市場中，保持靈活性尤為重要。如果您的物聯網設備或服務似乎不適合您，您能否靈活地轉向其他計劃？

　　以AmazonDash按鈕為例。這些是用戶可以粘貼在家里的物理按鈕，當用戶某一特定商品需求不足時，用戶可以按下按鈕，然后會在亞馬遜網站自動下訂單。

　　2019年，亞馬遜宣布不再銷售這些按鈕。人們轉而使用亞馬遜應用程序和個人數字助理設備訂購商品，從而減少了對物理按鈕的需求。

　　6、想想設備安全性

　　隨著物聯網系統的普及，安全漏洞的風險也隨之增加。更多的入口點使網絡犯罪分子更容易劫持設備并控制網絡。此外，由于物聯網設備收集的大量數據具有敏感性，因此可以在黑市上換取大量資金。

　　僅去年一年，物聯網網絡攻擊的數量就增加了一倍多。

　　如果您正在考慮將物聯網設備推向市場，則需要考慮如何保護它免遭入侵。需要問自己一些關鍵問題：

　　▲人們將如何登錄這些設備？

　　▲在某些時候，您將如何確保隱私？

　　▲您將如何確保定期修補設備以消除新漏洞？

　　世界各國政府目前正在制定法律，以確保企業按照嚴格的指導方針生產物聯網設備。

　　總結

　　目前，市場上可用的產品數量一直在增長，這為社會大眾提供了許多不同的選擇。

　　然而，市場增長意味著您必須確保您的產品能夠脫穎而出。您獨特的賣點是什么？客戶為什么要購買您的產品？

　　進行調查，以確保您的產品經得起時間考驗，至關重要！

　　如果您打算進入物聯網世界，我們祝您好運！